Supervision. Coaching. Mediation.

Supervision, Coaching und Mediation

Als Supervisorin und Coach mit systemischem und psycho­analy­tischem Hinter­grund unter­stütze ich Menschen in ihrer beruf­lichen und persön­lichen Ent­wickl­ung. Meine Arbeits­weise ist geprägt durch psycho­analy­tisches Verständ­nis und syste­mische Vor­gehens­weise:

• Bei der Psychoanalyse geht es darum zu ver­stehen, was unserem Han­deln zu Grunde liegt. Mit dieser Erken­ntnis können wir alter­native Lösun­gen finden.
• Die systemische Supervision sucht nach den Zusammen­hängen und den Wechsel­wirk­ungen im Zusam­men­spiel der Akteure einer Organi­sation. Dadurch eröffnen sich neue Perspektiven und Möglichkeiten.

Ich unterstütze meine Klienten dabei, spezifische Probleme und Defizite zu überwinden und ihre individuellen Stärken zu fördern. Um herauszufinden, ob eine Zusammenarbeit für uns beide sinnvoll ist, biete ich Ihnen ein kostenloses Erstgespräch an.
Meine Praxis für Super­vision und Coaching befindet sich in Hütten­berg im Orts­teil Rechten­bach. Ein großer Anteil der Sitz­ungen mit meinen Klienten findet jedoch an ihrem jeweil­igen beruf­lichen Umfeld statt. Mein Arbeits­gebiet umfasst den Bereich von Herborn über Wetzlar, Gießen, Weil­burg und Butz­bach bis nach Fried­berg.

Supervision

Supervision (lateinisch für Über-Blick) ist eine Form der Bera­tung für Mit­arbeiter, die zur Reflex­ion eigenen Handelns anregen sowie Qua­lität profes­sionel­ler Arbeit sichern und ver­bes­sern soll. Super­vision kann psycho­thera­peutische Ele­mente ent­halten und die Grenze zur Psycho­thera­pie ist schwer zu ziehen.
Quelle: Wikipedia

Als Supervisorin mit systemischem und psycho­analy­tischem Hinter­grundarbeite ich nach den Prinzipien der Psychoanalyse und Systemtheorie. Eine Maxime, die mich dabei leitet, ist: „Handle stets so, dass sich die Zahl der Mög­lich­keiten erhöht” (Heinz von Foerster). Für meine Haltung bedeutet das, dass ich anerkenne, dass die Akteure in Organisationen Experten in ihrem Fachgebiet sind und die Lösungen in ihnen liegen. Ich arbeite heraus, wie diese aussehen und wie die Akteure sie umsetzen. Als Supervisorin arbeite ich für Mitarbeitende von Einrichtungen der Jugendhilfe, für Menschen mit Behinderungen, in der Altenpflege, für Bildungseinrichtungen und die öffentliche Verwaltung.

Coaching

Der Begriff Coaching wird als Sammel­be­griff für unter­schiedliche Be­ra­tungs­metho­den (Einzel­coa­ching, Team­coa­ching, Projekt­coa­ching) ver­wen­det. Ebenso wie in der psycho­sozialen Bera­tung, wird die Ent­wick­lung eigener Lö­sun­gen be­glei­tet.

Quelle: Wikipedia

Führungskräfte erstellen Dienst- und Arbeits­pläne, koordi­nieren und planen die Arbeiten in ihrem Bereich, steuern Arbeits­prozesse, regeln Kon­flikte und sorgen für die Umsetz­ung der Organi­sations­ziele. Als Coach ist es für mich daher unerlässlich, neben meiner Kenntnis systemischer Zusammenhänge und psychoanalytischer Hintergründe auch über Wissen und Erfahrung in betriebswirtschaftlichen Zusammenhängen, betrieblichen Abläufen und Interaktionen sowie über Kenntnisse der Arbeits- und Organisationspsychologie zu verfügen. Hierbei kann ich auf meine über 20-jährige Erfahrung als Trainerin und Beraterin für ein wirtschaftsnahes Bildungs- und Beratungsunternehmen zurückgreifen.

Mediation

Mediation (lateinisch Vermitt­lung) ist ein struktu­riertes, frei­williges Ver­fahren zur kon­struk­tiven Bei­le­gung eines Kon­fliktes, bei dem unab­hängige „all­partei­liche“ Dritte die Konflikt­parteien in ihrem Lösungs­prozess be­glei­ten.

Quelle: Wikipedia

Konflikte zwischen zwei oder mehr­eren Per­sonen sind auch im Arbeits­alltag normal. Den daran beteil­igten Parteien fällt es oft schwer, ohne Hilfe von außen eine Lösung zu finden. Wenn ein ent­stand­ener Konflikt nicht früh­zeitig geklärt wird, kann er über mehrere Stufen eskalieren und dann auch eigent­lich nicht beteiligte Personen mit einbe­ziehen. Das Arbeits­klima wird vergiftet und eine erfolg­reiche Zusam­men­arbeit scheint nicht mehr möglich zu sein. Als unab­hängige und all­partei­liche Media­torin unter­stütze ich die Parteien bei der gemein­samen Find­ung einer für alle Seiten trag­fähigen Lösung des Kon­flikts.

Seminare und Training

Für Trainings, Weiterbildungen und Works­hops stelle ich den Rahmen, die Methoden und meine über 30jährige Berufs­erfahr­ung als Trainerin, Modera­torin und Bera­terin für Personal- und Organi­sations­entwick­lung, zur Ver­fügung.

Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung als Semi­nar­leiterin kann ich Ihnen die Durch­führ­ung von Semi­nar­en aus den folgen­den Berei­chen anbieten:

• Gesprächsführung für Vorgesetzte
• Konfliktmoderation für Führungskräfte
• Rückkehrgespräche nach Krankheit
• Teamgeist stärken
• Mediationskompetenz für den beruflichen Alltag
• Systemische Beratung

Workshops und Moderation

Gerne übernehme ich die Moderation Ihrer firmen­spezi­fischen Ver­an­stal­tung.

Qualitätssicherung

1. Das Qualitätsverfahren der Deutschen Gesell­schaft für Super­vision

Für meine Arbeit im Rahmen der Praxis für Super­vision und Coaching habe ich einen Qualitäts­nachweis der DGSv erhalten.
2. Balintgruppenarbeit
Die regelmäßige Teilnahme an einem kolleg­ialen Gesprächs­grup­pen­treffen ist eine weitere Maß­nahme zur Sicher­ung der Qualität meiner Arbeit.